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四川东升大药房特色经营成区域龙头:千亿体育


本文摘要:我们在西昌的第九家店要开业了!四川东升大药店连锁有限责任公司会长陈安对记者说:这也是东升大药店的第42家直营店。

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我们在西昌的第九家店要开业了!四川东升大药店连锁有限责任公司会长陈安对记者说:这也是东升大药店的第42家直营店。为了稳定地区领先地位,今年我们将实施直营、扩张的企业战略。在业界感慨开开业成本更低的现在,这家位于四川东北达州市的连锁药店有很大的扩张势头,近一年来,在这个西部宇宙街有8家直营店。

东升大药店(以下全称东升)为什么这么有信心?其核心竞争力是什么?差异化定位后,最初,东升没有把握中国连锁药店发展的黄金时期。虽然它成立于2001年,但它模化的发展是指2008年开始的。

陈安告诉记者,由于各种原因,到2007年底他收购东升时,这家连锁企业只剩下一家店,所谓的连锁也很有名。但达州对零售药店的市场需求显着,特别是专业化程度高的直营药店,当时达州非常少,这是我勇于收购和投资扩大连锁药店的最重要原因。东升的发展可能是定位理论在药品零售领域的证据。2008年,达州市共有7家药品零售企业,享有1000多家店铺,但大部分是加盟店,仅次于的连锁店也只有6家直营店铺。

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根据市场调查,陈安指出,这里的零售药店专业化水平不能满足市场需求。因此,陈安和他的团队冷静地决定,将东升定位于具有较高规模化和专业化水平的直营连锁药店。

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奇怪的技术构筑特色经营有良好的定位,必须有实际的特色经营才能接受顾客。记者在采访中发现,在致力于构建自己的经营特色方面,东升打了四张牌。第一张牌是标准。直营连锁的产权性质为东升的标准化建设取得了强大的执行力。

第二张牌是品种。陈安告诉记者,在商品结构上,东升特别强调只有、优、廉,经营的药品规则涵盖了所有常见疾病类别,在销售中西药约占60%,中药约占10%,医疗器械、非药品约占30%,满足客户多方面、多层次的市场需求。

第三张牌是服务。这主要体现在两个方面:一是店内服务,二是售后服务。


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